Leer Estoy en Hollywood (Novela) Capítulo 28 online gratis en español

El 18 de noviembre, Eric voló a Nueva York al día siguiente, mientras que Solo en casa y 17 otra vez ya se habían estrenado oficialmente. Solo en casa se proyectó en 1000 pantallas, mientras que 17 otra vez se proyectó en 1279. Se exhibió en 279 pantallas más que Solo en casa porque Fox no había firmado ningún acuerdo de apuestas y podía concentrar todos sus esfuerzos en convertirla en un éxito. Se estrenaron simultáneamente con "Land Before Time" de Universal Pictures, que se proyectó en 1395 salas, y con "Oliver & Company", de Disney's Buena Vista International Release, que se proyectó en 952 salas. Tres películas infantiles se estrenaron simultáneamente, lo que hizo que los medios pensaran que las posibilidades de Eric de ganar la apuesta se reducían, pero a la parte interesada no le preocupaba en absoluto. Estas dos películas podrían eclipsar un poco a Solo en casa al principio, pero no podrían competir a largo plazo. Su anterior Solo en casa se había proyectado durante diez semanas consecutivas. Tras asistir a los dos estrenos, cuando Eric y su equipo regresaron al hotel, ya eran más de las once de la noche. La tecnología de aquella época no estaba muy avanzada, así que solo pudieron esperar hasta la semana siguiente para obtener los datos de taquilla de Solo en casa y 17 otra vez. De vuelta en su habitación, Eric se dio un baño y se disponía a irse a dormir cuando, de repente, sonó el teléfono. Siendo tan tarde, solo podía ser Annie. —Oye, Eric, ¿estabas durmiendo? —preguntó la chica con un toque de emoción. Eric se sentó en la cama secándose el pelo mojado con una toalla y dijo: "No, acabo de ducharme, Annie, ¿pasó algo bueno?". "Adivinar ?" Eric bromeó: "Oh, ya sé, debes estar embarazada, no te preocupes, yo me haré responsable". “¡Bah, lobo feroz, hablando de esas cosas sucias!” Aniston continuó: “Acabo de ir a ver Solo en casa y me encontré con algo muy interesante, jeje”. Eric sonrió: "¿Dime?" “Bueno, salí del cine hace un rato y había un niño de cinco años gritando que quería ver a Kevin otra vez. Los padres se negaron, diciendo que acababan de ir a verlo, y el resultado fue que el niño se tiró al suelo y empezó a llorar. Algunas personas pensaron erróneamente que sus padres eran traficantes de niños, los pobres padres fueron golpeados y llegaron varios coches de policía. Fue muy gracioso, jaja.” Aniston lo veía simplemente como una anécdota divertida, pero Eric comprendía mejor el panorama general. Charlaron un rato antes de colgar, y Eric se tumbó en la cama, algo excitado. Las cosas iban según lo previsto. Solo en casa había logrado un éxito de taquilla increíble gracias a una gran cantidad de niños traviesos que suplicaban verla una y otra vez, imitaban cada movimiento de Kevin y, en definitiva, ayudaron a promocionar la película como nunca antes. En efecto, las cosas transcurrieron tal como Eric había previsto: el primer día del estreno de Solo en casa no sucedió nada trascendental. Sin embargo, con su popularidad extendiéndose a un ritmo alarmante entre los niños, la taquilla de Solo en casa se duplicó al día siguiente, y al tercero, el crecimiento fue tal que en algunos cines populares se formaron largas colas. Los niños ya habían visto comedias, pero nada como las extrañas aventuras de Kevin. Solo en casa, desde la perspectiva infantil, mostraba lo que la mayoría de ellos no podían o no se atrevían a hacer en la vida real. Grupos de niños en Norteamérica desataron una ola de imitaciones de Kevin, e incluso un periódico de San Francisco informó sobre un caso real relacionado con Solo en casa: un niño de nueve años que había visto la película se encerró en secreto en una habitación cuando la familia se preparaba para irse de vacaciones a Hawái. Cuando los padres de seis hijos se dieron cuenta de que no lo encontraban, toda la familia ya había volado a Hawái. Los padres del niño tuvieron que cancelar sus vacaciones y regresar a San Francisco, solo para descubrir que el niño había hecho un desastre en la casa, pues se preparaba para enfrentarse a los supuestos ladrones, pero en su lugar se encontró con sus angustiados padres. Una semana después, finalmente se publicaron las cifras de taquilla, y aunque los diversos picos de popularidad habían preparado psicológicamente a algunas personas, cuando vieron que Solo en casa había alcanzado la asombrosa cifra de 27.550.000 dólares en su primera semana en cartelera, todos quedaron conmocionados. Quizás recaudar más de 20 millones de dólares en taquilla durante su primera semana no era nada comparado con los éxitos de taquilla de la época de Eric, pero en la actualidad, este resultado eclipsó por completo a todas las películas de los últimos años; ¡ni siquiera E.T. de Spielberg tuvo un comienzo tan espectacular! Solo Star Wars de George Lucas podía compararse con Solo en casa, ¡pero su coste de producción fue cien veces mayor! Mientras tanto, 17 Again también obtuvo buenos resultados con 13.120.000 dólares, alcanzando el segundo puesto. Sin embargo, Land Before Time y Oliver & Company solo recaudaron 7,12 millones y 3,98 millones de dólares respectivamente, muy por debajo de las estimaciones iniciales de ambas productoras, lo que sin duda se debió a la enorme presión ejercida por Solo en casa. Los ejecutivos de Universal y Disney lamentaron profundamente haber estrenado sus películas al mismo tiempo que Solo en casa, a la vez que envidiaban el éxito de Columbia. La suerte de Columbia Pictures fue realmente buena, pero cuando recibió los datos de taquilla de la primera semana, el ánimo del presidente Blount Cohen tocó fondo, y a menudo se le caía la taza de las manos. Columbia volvió a evaluar Solo en casa según los datos de taquilla de la primera semana, y el resultado fue que la taquilla en Norteamérica alcanzaría sin duda los 200 millones de dólares, e incluso era probable que superara los trescientos. Blount Cohen lamentaba profundamente que, si hubiera seguido intentando comprar los derechos de Solo en casa en lugar de firmar ese nefasto acuerdo de apuestas, las ganancias de Columbia este año habrían ascendido a cientos de millones. Pero ahora, según la apuesta, si Solo en casa recaudara 300 millones de dólares en taquilla, Columbia tendría que pagarle a Eric 120 millones, mientras que, teniendo en cuenta los gastos de distribución, solo recibirían 45 millones. Por lo tanto, lo que ganaría Columbia podría ser solo una fracción de la parte de Eric. (No tengo ni idea de cómo se calculó esto, no me pregunten, la culpa es del autor). Blount Cohen había querido romper el acuerdo en repetidas ocasiones; sin embargo, ahora todo el país conocía la apuesta. Si rompía el contrato precipitadamente, Columbia no solo se enfrentaría a una demanda difícil, sino que también se convertiría en el hazmerreír del país. Como presidente, él mismo se convertiría sin duda en el chivo expiatorio. “No, debemos encontrar la manera de recuperar nuestras pérdidas, debemos…” Mientras Blount Cohen seguía murmurando, un asistente llamó a su puerta y dijo: “Señor Cohen, todos están presentes, la reunión puede comenzar”. Blount Cohen se frotó las sienes, se levantó y se dirigió a la sala de conferencias. Tras sentarse en su sitio, Blount Cohen le preguntó directamente al responsable del proyecto Solo en casa: «Lester, ¿qué tal fue el análisis de datos?». Lester Reed estaba a punto de regresar a casa con el equipo de Solo en casa, pero cuando recibió una llamada de la central instándolo a volver, tomó un vuelo de regreso a Los Ángeles antes que nadie. Al enterarse de las cifras de taquilla de la primera semana de la película, Lester se sintió muy mal. Sudaba mientras miraba a Blount Cohen; aunque la decisión final de aceptar el acuerdo era de su jefe, él había sido el primero en expresar su consentimiento en la reunión inicial. Dado el carácter obstinado de Blount Cohen, nueve de cada diez veces desahogaría su ira con Lester. “Señor Cohen, según el análisis del departamento de datos y de conformidad con el acuerdo de apuestas, solo podemos obtener unos 50 millones de dólares de los 225 millones de dólares estimados de la taquilla norteamericana.” Blount Cohen tomó el archivo de análisis y, al observar la curva roja descendente que representaba las ganancias de Columbia, así como la verde que subía hasta el máximo representando las de Eric, sus sienes comenzaron a palpitar. Estallido - Otra de las tazas de Blount Cohen cayó al suelo de caoba con un golpe sordo; todos los demás en la habitación se sobresaltaron un poco, bajaron la mirada inconscientemente y guardaron silencio. En circunstancias normales, recaudar 50 millones de dólares en taquilla era suficiente para que esos viejos zorros se rieran a carcajadas incluso en sueños; después de todo, incluso para los seis gigantes, el mejor beneficio anual en taquilla rondaba los 200 millones de dólares. Sin embargo, al compararlo con los más de 100 millones de dólares que Eric podría recibir, Blount Cohen no se entusiasmó lo más mínimo. —Bueno, tú eras el encargado de firmar el acuerdo de apuestas, ¿y ahora qué? —Blount Cohen miró fríamente a su alrededor y finalmente sus ojos se posaron en Lester Reed.