Leer Estoy en Hollywood (Novela) Capítulo 25 online gratis en español

Amy Pascal también estaba sentada en la mesa de conferencias, pero sentía que las cosas no eran tan sencillas como parecían. Aunque solo había estado en contacto con Eric durante unas pocas horas, sabía que era diferente a todos sus compañeros. Tenía un temperamento apacible y tranquilo, y desde luego no era lo suficientemente impulsivo ni temperamental como para idear un acuerdo tan descabellado. La única explicación plausible que se le ocurría era que esta apuesta no se había hecho por capricho, sino tras una cuidadosa reflexión por parte de Eric Williams. Amy Pascal no se preocupó por quienes apoyaban el acuerdo de apuestas. Tras reflexionar un rato, dijo: «Señor Cohen, creo que es mejor ser prudentes; en este mundo nada es gratis. Quizás deberíamos aumentar ligeramente nuestra oferta inicial y compartir las ganancias con Eric Williams. Con el potencial de taquilla de la película, sin duda no tendremos pérdidas». —Amy, creo que eres demasiado conservadora, hasta los niños son más atrevidos —replicó Lester Reed—. Sabes que el potencial de esta película depende por completo de que consigamos los derechos de autor, ¿verdad? Además de la taquilla, están los derechos de las cintas de vídeo, así como los de la televisión; eso nos reporta millones de beneficios. Si decidimos compartirlos, los derechos de autor seguirán en manos del chico, y la próxima vez que queramos hacer una secuela, intentará arrebatárnoslos de nuevo. Amy Pascal dijo: “También podríamos negociar el precio de compra, ¿verdad? ¿Qué tal si lo aumentamos a 15 millones de dólares? Creo que Eric estaría de acuerdo”. “Basándonos en el potencial que ha tenido una comedia de bajo presupuesto como esta en el pasado, en circunstancias normales, recaudar 50 millones de dólares en taquilla se considera una hazaña inesperada, mientras que la mayoría solo consigue unos 2 millones. Entonces, si hay más del 80% de probabilidades de que obtengamos todos los derechos de autor gratis, ¿por qué tenemos que pagar 15 millones de dólares cuando el mocoso tiene menos del 20% de probabilidades de ganar? Incluso tiene el descaro de hacer semejante apuesta arriesgada cuando las probabilidades están en su contra, ¿de qué tienes miedo?” “Pero…” Amy Pascal miró a los ojos de sus colegas y solo vio una codicia desmedida. Pero su singular sexto sentido femenino le decía que algo andaba mal; la apuesta definitivamente no era tan simple. —Amy —la interrumpió Blount Cohen—: Jeffrey Hanson y Eric Williams pueden ser tus amigos, pero eres empleada de Columbia Pictures, trabajas por el bien y los intereses de la empresa. Las palabras de Blount Cohen dejaron atónita a Amy Pascal; ella era realmente amiga de Jeffrey Hanson, pero su carrera como representante siempre había sido profesional y ética. Y ahora, solo porque había expresado sus reservas sobre el acuerdo, ¿incluso sospechaban que luchaba por los intereses de terceros? Amy sintió una profunda humillación mientras apretaba el puño y su pluma temblaba ligeramente. De repente, se puso de pie y declaró fríamente: «Señor Cohen, ahora que ha tomado una decisión, creo que ya no me necesitan, así que me retiro. Adiós». Acto seguido, Amy Pascal ordenó apresuradamente los papeles que tenía delante, se dio la vuelta en silencio y salió de la oficina. Toda la oficina quedó sumida en un breve silencio. “¡Ah, las mujeres!” (Nota: ¡Tu tío!) Se desconocía quién había susurrado eso. Alguien como Amy Pascal, con una posición destacada en una sociedad patriarcal, sin duda sería objeto de discriminación. Blount Cohen lamentó un poco su actitud; la capacidad de Amy Pascal para trabajar y su conducta profesional eran evidentes, de lo contrario le sería imposible estar en esa oficina. Pero aunque a Blount Cohen le faltaba valor, era muy orgulloso y sentía que, incluso si había hablado de forma algo brusca, el simple hecho de que Amy Pascal se levantara y se marchara era un ataque a su dignidad, así que convenientemente decidió que la culpa era suya. Tras diez segundos de silencio, Blount Cohen finalmente dijo: "Bueno, puesto que todos estamos de acuerdo con este pacto de apuestas, entonces Lester, a partir de mañana, serás el único responsable del proyecto Solo en casa". Ante las miradas envidiosas de todos, Lester Reed asintió con entusiasmo. Si ganaban la apuesta, este mérito sin duda se tendría en cuenta para su futura promoción, y el aumento de sueldo sería entonces algo natural. “No hay problema, señor Cohen, yo me encargo.” Al día siguiente, Eric recibió una notificación informándole de que Columbia Pictures había aceptado su acuerdo de apuestas. Al mismo tiempo, Jeffrey le había presentado a las empresas, y tras evaluar el valor de Jurassic Park, accedieron a enviar un equipo para ayudar a Eric a supervisar la ejecución de la apuesta. El 31 de octubre, aunque muy interesado, Eric no pudo participar en el primer desfile de Halloween de su renacimiento, sino que tuvo que sentarse con un montón de hombres y mujeres aburridos de mediana edad en una de las salas de reuniones de la sede de Columbia, decidiendo los detalles del acuerdo. En las condiciones propuestas por Eric, el contenido del acuerdo se fue ajustando gradualmente. Para garantizar que Columbia Pictures hiciera todo lo posible por promocionar Solo en casa, se aseguró de que publicaran los detalles de la apuesta en un periódico conocido, además de controlar la asistencia diaria a los cines para aumentar o disminuir el número de proyecciones, tener en cuenta la programación diaria de películas y los horarios de proyección, etc. Y si Columbia incumplía los términos del acuerdo, se le impondrían diferentes sanciones por incumplimiento de contrato. Al ver las decenas de páginas dibujadas, Eric quedó atónito. No pudo evitar felicitar a Jeffrey Hanson por haber reunido a un equipo de abogados y contadores tan profesionales. Por parte de Columbia, Lester Reed, responsable del proyecto Solo en casa, sentía que la apuesta ya estaba hecha, no se tomaba en serio ese estúpido contrato de doce páginas y no podía evitar burlarse de las exigencias de Eric, ya que probablemente había malgastado al menos varios cientos de miles de dólares solo en comisiones. ¡Ah, qué desperdicio! Lester Reed pensaba que, por muy detallado que fuera el contrato, ya habían estimado el potencial de taquilla de Solo en casa, e incluso sus estimaciones más audaces no superaban a la que ocupaba el primer puesto este año, ¿Quién engañó a Roger Rabbit?, una combinación perfecta de animación y película de acción real que había recaudado 150 millones de dólares solo en la taquilla norteamericana. Columbia había propuesto originalmente estrenar Solo en casa en diciembre, pero Eric se opuso rotundamente. ¡Qué disparate! Ya sabía qué películas se estrenarían por esas fechas; esos éxitos de taquilla ahogarían su proyecto. Anteriormente, Solo en casa se había estrenado en noviembre y se había proyectado durante dos meses, con un éxito de taquilla extraordinario. Finalmente, Columbia cedió y decidió estrenar la película el 18 de noviembre, el mismo día que 17 Again. Eric había sugerido esta fecha, ya que era un personaje central en ambas películas. Esto ayudaría a promocionarlas y a llegar a un público más amplio, dado que no todos tienen los mismos gustos; si no les gustaba la primera, podían ver la segunda. Por este motivo, incluso Columbia, que originalmente había planeado estrenar Malaysia el 18 de noviembre, lo pospuso hasta diciembre, liberando así unas 1000 pantallas para Solo en casa. Con solo mirar las cifras, se podía ver que, en circunstancias normales, solo las películas en las que tenían confianza se estrenarían con más de mil salas, lo que demostraba el gran optimismo de Columbia respecto a Solo en casa. Pero al mismo tiempo, no querían que su recaudación superara los 50 millones de dólares, ya que también querían obtener los derechos de autor; por lo tanto, el número de salas no excedió las mil. Eric no tenía ningún reparo en que los ejecutivos de Columbia lo consideraran normal, pero habían firmado un contrato de doce páginas donde se estipulaba claramente que, si la taquilla alcanzaba cierta cifra, debían aumentar proporcionalmente el número de salas. Si Columbia se negaba, podían esperar a ser demandados, pero Eric creía que las ganancias de una sola película no justificaban que gigantes como Columbia pusieran en riesgo su reputación. Tras la firma, y dado que las partes contratantes no tenían intención de ocultar los acuerdos, sino que esperaban que la noticia se difundiera, todo Hollywood pronto se enteró. Gracias al departamento de publicidad de Columbia Pictures, al día siguiente, Los Angeles Times lo convirtió en su titular. “Un niño prodigio apuesta con Columbia Pictures: ¿demente o insensato?”